Descripción | Ebook

Descripción

Este ebook es una guía profesional y directamente aplicable para gobernar, estructurar y sostener la implementación BIM como una capacidad organizacional. Presenta un modelo claro para alinear decisiones, procesos y personas, evitando improvisación y propiciando una correcta gestión del cambio.

Dentro encontrarás cómo:

Entender por qué las implementaciones BIM fallan realmente, diferenciando problemas técnicos de problemas organizacionales, y reconociendo cómo la falta de reglas, claridad y gobernanza debilita el uso de la información.
Aplicar principios fundamentales de gestión del cambio específicos para BIM, que permiten ordenar decisiones, proteger la coherencia, gobernar proyectos, medir comportamientos y sostener capacidades distribuidas.
Diseñar un Plan de Gestión del Cambio BIM completo y ejecutable, que traduzca la intención estratégica en mecanismos operativos, reduzca incertidumbre y conecte decisiones con desempeño sostenible.
Utilizar herramientas prácticas para gestionar actores, riesgos, comunicación, desempeño y capacidades, asegurando que cada intervención responda a criterios organizacionales y no solo técnicos.
Medir la adopción y la operación de forma diferenciada, observando comportamientos reales y estabilidad del proceso para intervenir con precisión y evitar diagnósticos incorrectos.
Instalar mecanismos de sostenibilidad basados en gobernanza, trazabilidad y capacidad distribuida, asegurando que BIM no dependa de personas clave ni esfuerzos extraordinarios, sino de un sistema organizacional maduro.

Ideal para: Áreas de dirección, líderes BIM, BMO, gerencias de proyectos, oficinas de innovación, RR.HH., y organizaciones que buscan implementar o escalar BIM derribando la resistencia al cambio.